人工智能時代已來，雷軍為小米找的下一個風(fēng)口是什么？成立相機部門能“干翻”華為嗎?

▲雷軍在在故宮發(fā)布滑蓋手機MIX3

作者 |馬婧

編輯 |趙澤 楊礪

在喊出“今年相機部門有沒有年終獎，就看能不能干翻華為”之后，小米董事長雷軍又發(fā)新手機了，這一次是在故宮。

2018年10月25日，在故宮發(fā)布磁動力滑蓋手機MIX3乾清宮戶外發(fā)布會，雷軍在現(xiàn)場有點激動，一個人solo了將近一個半小時。雷軍在介紹手機后置相機時，突然天空中傳來兩聲烏鴉叫，雷軍忍不住笑場，說連鳥都在肯定小米手機，“這是我們第一次辦的戶外的發(fā)布會，還這么有趣啊。”

25日早間，小米集團發(fā)布公告稱，預(yù)計到10月底，手機出貨量將突破1億臺，提前兩個月完成2018年全年目標。

雷軍在發(fā)布會上談到，今年手機大廠商和小廠商之間的差距會拉大，主要原因是各家在相機、AI方面投入成本不同所致。今年5月，雷軍在內(nèi)部信中宣布，在手機部內(nèi)成立單獨的相機部，集中全公司優(yōu)勢資源，提升小米手機的拍照品質(zhì)。

雷軍曾對相機部門的同事說，今年相機部門有沒有年終獎，就看能不能干翻華為。25日下午更新了最新成績，小米MiX3以103的成績超過了華為P20。

小米如何“干翻”華為呢？

▲MIX3故宮烏鴉搗亂小米發(fā)布會現(xiàn)場 雷軍笑場：連鳥都肯定了

未來高增速或不靠手機靠IoT

新京報：小米過去8年保持了高速的增長，未來還能有非常高的增速嗎？

雷軍：我們對小米未來的高速增長很有信心。首先手機行業(yè)是一個很大的市場，2017年全球共銷售手機14.7億臺，小米銷售了9000多萬臺。隨著5G時代的到來，手機市場可能再次迎來增長，雖然不會像過去增長那么快了，但這個市場即便不再增長，對于小米來說仍然有巨大的成長空間。

其次，手機之外，小米在智能硬件和消費升級領(lǐng)域布局廣泛，已經(jīng)進入了100多個品類，建成了全球最大的IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺。隨著AI時代的來臨，AI+IoT將產(chǎn)生巨大的價值，小米已經(jīng)具備了一些優(yōu)勢。

另外，小米在海外市場有巨大的機遇。小米手機已經(jīng)進入了74個國家和地區(qū)，還有很多市場有待進入，我們的很多品類也還沒有進入全球市場。隨著小米一步一步進入新的市場，把新的市場做好，我覺得小米未來還有十倍以上的成長空間。

新京報：我們注意到小米還在布局智能家居。有觀點認為智能家居是個偽命題？你怎么看這個問題？

雷軍：“智能家居”不是一個新詞，二十年前在國外就有了，只是一直沒有推動。我們覺得背后主要原因是商業(yè)通道和技術(shù)通道沒有打通，比如以前智能家居的成本非常高，家里必須重新裝修一遍，這對消費者難以負擔(dān)，此外，不同廠家的產(chǎn)品之間也很難互聯(lián)互通。

小米做了兩件事情來解決，首先我們把一個個的產(chǎn)品智能化了，消費者買回家后，突然發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)了智能家居，這是商業(yè)通道理順了。另外，我們做了互聯(lián)互通的模組，在技術(shù)上也打通了，小米智能家居產(chǎn)品由很多不同的公司生產(chǎn)，但只要用了這個模組就可以互聯(lián)互通。

智能家居目前只是剛起步，小米也只是剛跨過門檻，今后智能家居的發(fā)展空間可能遠超我們想像。

新京報：有人說，小米生態(tài)產(chǎn)品只是在做微創(chuàng)新，你怎么看這個問題？

雷軍：從我們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗來看，成功背后都有不為人知的艱辛，哪怕是一點點成績，都要付出巨大的努力。所以我覺得我們不要小看微創(chuàng)新，為了提升消費者的體驗，哪怕僅僅是1%，我們也投入了100%的精力。

小米立志要成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，讓全球每個人都享受科技帶來的美好生我沒有。我們只有全力以赴做好每一件小事，才是走在正確的道路上。

下一個互聯(lián)網(wǎng)浪潮是人工智能

新京報：如何看待互聯(lián)網(wǎng)這20年來在中國的發(fā)展，如果用幾個關(guān)鍵的時間點來劃分，你會怎么劃分？

雷軍：我覺得2007年蘋果推出iPhone是個很重要的事件，智能手機的出現(xiàn)極大的改變了互聯(lián)網(wǎng)，我判斷手機會逐漸替代個人電腦，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代將會來臨。2010年小米成立，2011年推出了第一代小米手機，我們推動了智能手機在中國的快速普及和品質(zhì)提升，移動支付、電商、社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻等行業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展，都有賴于龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)人口，這方面小米做了一點貢獻。

新京報：互聯(lián)網(wǎng)下一個浪潮會是什么？在這個浪潮下，小米的機會是什么？

雷軍：人工智能的時代已經(jīng)到來了，人工智能也是小米最重要的戰(zhàn)略，我們擁有四項巨大的優(yōu)勢，用戶群、海量設(shè)備、海量的數(shù)據(jù)、對整個AI時代的認知，很早就重視了云服務(wù)和大數(shù)據(jù)。

小米選擇的突破口是IoT，也就是萬物互聯(lián)，我認為AI與IoT結(jié)合將形成AIoT，也就是萬物智慧互聯(lián)，在這個領(lǐng)域未來有著巨大的發(fā)展空間。小米已經(jīng)建成了全球最大的消費物聯(lián)網(wǎng)，連接了1.15億臺智能設(shè)備（不包含手機、平板和筆記本電腦），小米人工智能助理小愛同學(xué)月活躍設(shè)備超3000萬，月喚醒計數(shù)超10億次，累計喚醒次數(shù)超50億次。

“天使投資人經(jīng)歷讓我學(xué)會找風(fēng)口”

新京報：從金山時代開始，業(yè)界對你的評價就是IT勞模，怎么看待這一評價？

雷軍：如果我們要實現(xiàn)與眾不同的夢想，付出的不比別人多，怎么可能成功呢？我現(xiàn)在還是這樣認為，創(chuàng)業(yè)并不光鮮，成功的企業(yè)家也不像大家想的，輕輕松松就成功了，哪怕一點點成績，背后都要付出極大的努力。在成功的路上，其實只有這一個秘訣認真拼命地工作。

新京報：天使投資人的身份對于創(chuàng)辦小米有哪些幫助？創(chuàng)業(yè)者和投資人的思維方式最大的不同之處是什么？

雷軍：因為天使投資人做的就是看大勢，找風(fēng)口。我覺得創(chuàng)業(yè)要想五年后是什么樣子？十年后是什么樣子？什么是正確的事情，什么是正確的時間點？

我當年是一個手機發(fā)燒友，認為手機上網(wǎng)是未來的趨勢，未來10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下，那我接著就想應(yīng)該做些什么？所以我用投資人的身份，去看誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)，去搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，這個過程中我們越來越堅信移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，最終在2010年決定創(chuàng)辦小米。

【來源：獨角鯨科技】